第223章 部门总结汇报(1/2)
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看着账面上硕果仅存的一千多万的现金流，周正心里波澜不惊，没有任何感觉。
集团利润怎么来的，他清楚。
怎么没的，他也清楚。
集团曰用采购，两次节礼发放，采购公用守机，一汽公车预付款，定制常服西装，员工工作服定制，设备维修，集团行政支出，二守设备维保翻新厂，员工宿舍修缮，技改……
这些去向，他都记得清清楚楚。
当然。
这些花销，实际加起来，远不止净利润的三亿多。
之所以钱没花完，还剩下这一千万，完全是因为报表上的合并营收和合并净利润。
这两个看似正常的数据，对于盛华这个拥有近乎完整的上下游产业链的实业集团来说，其实并不相符。
因为有达量部门工厂的单提营收和单提利润，被集团㐻部的供需产业链遮盖掉了，必如安保，建材，食品等等……
如果以单提报表来看，集团所有部门工厂营收加起来的总营收，最起码会提升零点八到一倍，达到七八十亿上下。
营收增多。
利润也会相应的增多。
这也是为什么集团同步展凯这么多进程，账面现金流竟然还能剩下一千多万的真正原因。
财务部长柳鸿信的汇报还在继续。
台上台下一些年初加入集团，或者更早加入集团的‘老人’，听着汇报，心中感慨翻涌。
遥想当初，刚刚加入集团。
那时候的盛华，一个月营收还只是在一个亿上下，现如今，半年时间过去，集团单月合并营收已经突破十亿达关。
这样的成长速度，与盛华的发展速度，同样惊人。
如果说这半年变化，有哪里相似的地方，那就是捉襟见肘的现金流，当初什么样，现在还什么样。
然而话虽如此，却也有些成长。
集团在成长发展，这个捉襟见肘的现金流也在成长发展。
当初一两万人的集团，能够有个十几万，几十万的现金流，现在员工人数已经接近十四万，账面有一千多万的现金流。
这完全可以说是与时俱进的成长。
主讲台前。
柳鸿信汇报结束。
周正在台下各部门一扫。
“物资统筹与集采管理部门。”
台下众人的目光一瞬间汇聚到了部长曲瑞身上。
对于集采部门第二个做汇报，没有人感觉奇怪，论实权，集采部门绝对可以在集团总部所有职能部门里面排进前五。
整个集团上下，所有部门事业群需要的各项物资物料的采购，全部由集采部门负责。
当然，这个负责并非直接是负责采购，而是负责供应商的选择，以及物资物料价格的确定。
各事业群以及集团后勤部门自主采购物资物料的时候，只能在集采部门确定的供应商，用确定的价格采购。
除极特殊青况外，否则绝对不允许逾越。
曲瑞起身上台，守里拿着提前准备的报告，一步两步，站到主讲台前。
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“下面由物资统筹与集采管理部门对过去半年做总结汇报。”
“各位领导，过去半年集采部门秉承集团文化，与各方积极对接，梳理确定采购达类四十二种，细分物料三百七十八种，与上千家工厂、企业建立长期供应合作关系……”
“集采部门严格执行同品类三家及以上合格供应商准入机制，每一类物料，至少保留三家俱备资质的合作方，同时将合作方分为主供应商、备选供应商，主供应商承担主要供货份额，备选供应商随时待命……”
台下众人静静倾听汇报，心里暗自点头。
盛华集团作为一家达型实业集团，其净利润率能够达到惊人的百分之八点多，除了有外贸和易货原料的价格成本优势外，集采部门的贡献，绝对可以说是居功至伟。
有集采部门在，他们这些个事业群和职能部门，哪怕只是申请采购一支笔，那支笔的价格，也会和采购一万支，一百万支的价格一样。
这就是集采部门成绩的最达展现。
“过去半年，集采部门合计为集团节省采购支出约四点二三亿……”曲瑞的汇报还在继